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迪拜皇宫托管、纳税筹划、编制管理

来源: 迪拜皇宫首页有限公司  日期:2020-01-03 09:39:24  点击:204  属于:行业新闻
迪拜皇宫托管、纳税筹划、编制管理
职位及部门编制
职位编制是指每个职位责任主体(人员)的数目规定(标准)。大多数职位,一个“坑”放一个“萝卜”,即一个职位对应一个人。定岗定编是企业管理中的难题。面对竞争加剧且具有不确定性的未来,需要科学、准确地确定职位及部门编制,从技术、组织、机制等角度形成立体的解决方案。这里提几条原则性的建议:
第一,以战略任务实现和业务发展为中心,满足企业价值创造活动对人员数量、结构、质量的要求。
第二,处理好企业内部的人员比例关系,例如前台人员与后台人员比例关系、管理人员与非管理人员比例关系等。
第三,在经营管理实践中积累数据,形成数字标准,作为人员编制制定时的参考、尺度和依据。
第四,在一定的预算、薪酬总额以及人工费用率框架下制定编制。这些框架属于约束机制,对各部门人员扩张是一种限制。
第五,利用企业内部的交易机制和自律机制,驱动各部门、各管理层级自觉收缩组织规模;使各级责任主体通过自身内部平衡实现最优编制。
第六,依靠企业内部专家的经验和对业务趋势的把握,高效、准确地确定编制。不能唯量化是从,不必追求复杂的数据模型。
第七,避免人员编制“收-放”两级震荡。
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